Potenzialdiagnostik
In diesem Feld bedienen wir uns vor allem der folgenden Methoden:
- Assessment/Development Center: Simulation mehrerer realitätsnaher, erfolgskritischer Handlungs-Situationen und/oder Fallstudien zu Auswahl- (Assessment Center) oder Entwicklungszwecken (Development Center).
- Interview: Teil-standardisierter Prozess mit in der Regel sowohl vergangenheits- (biographie-) als auch zukunftsbezogener Ausrichtung; hier arbeiten wir bedarfsabhängig auch mit kurzen, in den Interviewprozess integrierten, verhaltensorientierten Sequenzen (situative "Spontan-Simulationen", z.B. aufbauend auf durch die Teilnehmenden geschilderte oder in jeweiliger Zielfunktion/-rolle erfolgsrelevante kritische Ereignisse).
- Management Audit: Kombination aus Interview-Techniken sowie Assessment bzw. Development Center-Elementen.
In Assessment und Development Centern arbeiten wir sowohl auf Gruppen- als auch auf Einzelebene. In Interview und Management Audit fokussieren wir auf einzelne Teilnehmende (z.B. höheres Management).
Gern arbeiten wir bei der Planung und Umsetzung unserer Aktivitäten mit kundenseitigen Expertinnen und Experten (z.B. Fachseite, HR) zusammen. Alternativ haben unsere Kunden die Möglichkeit, sich eine vollständig unabhängige, externe Expertise durch uns einzuholen.
